Verdiblanca ha repasado las cuentas de 2012 en el transcurso de su Asamblea General celebrada en la capital almeriense. En ella se ha aprobado la gestión del pasado año, así como los proyectos y presupuestos para este 2013. En opinión del gerente del Área de Economía y Empresa, Juan López Marín, el pasado año ha sido difícil, pero en líneas generales la facturación de la entidad continúa siendo estable. Esto permite afrontar el futuro con optimismo para evitar la exclusión social de su plantilla.
Para el presidente de Verdiblanca, José Gómez Amate, de esta forma la entidad mantiene su estructura a pesar de las actuales circunstancias económicas; consiguiendo así uno de sus principales objetivos: no destruir empleo entre el colectivo de personas con discapacidad, el principal baluarte de un sector de la sociedad que vería peligrar su calidad de vida si perdieran su puesto de trabajo, porque sería tremendamente complicado recuperarlo.
Para López Marín esto es posible gracias a la política aplicada por Verdiblanca de ajustar sus propuestas económicas a las demandas de sus clientes (una treintena), con lo que, aunque con menos ingresos para esta empresa social, sí se consiguen más contrataciones, sobre todo de los servicios sacados a concurso público por parte de las diferentes administraciones.
Contrataciones y plantilla
En cuanto al desglose de la plantilla de Verdiblanca, el dato total se sitúa en las 305 personas contratadas a fecha de 31 de diciembre de 2012, que prestaron servicios en más de 130 centros de trabajo repartidos en una veintena de municipios de la provincia almeriense. Esto supone que durante el periodo de 2012 se incrementó un 5% más de trabajadores y trabajadoras contratadas con respecto al año anterior. De la totalidad de la plantilla, el 80,33% trabajan en el sector limpieza, la porción más importante. El resto de la tarta de tareas laborales de la entidad se reparte entre administración, ordenación de vehículos, transporte adaptado, Unidad de Estancia Diurna con Terapia Ocupacional y fisioterapia.
Durante el año 2012 las políticas de igualdad de género entre hombres y mujeres han vuelto a ser un pilar importante en las estrategias de gestión de Verdiblanca. De hecho, se estuvieron aplicando una serie de medidas de acción positiva recogidas en el I Plan de Igualdad de la entidad; como la realizada durante la celebración de la Asamblea General de socios y socias, a la que acudió también una nutrida representación de la plantilla. En total, aproximadamente 300 personas, más una treintena de hijos y nietos que permitió contribuir a la conciliación familiar y el reparto de tareas. A final del año pasado, el porcentaje mujeres contratadas era del 77%.
